|
Семинар Владимира Тарасова "8 степеней управленческого искусства" 21 сентября 2019 Россия, Казань |
|
|
Другие интересные мероприятия
Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?Билеты
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрестиБилеты на мероприятие "Семинар Владимира Тарасова "8 степеней управленческого искусства"" (21-09-2019 – 21-09-2019)
| Продажа билетов закончилась 21 сентября 2019 12:00 | ||||
| Продолжить » | ||||
О мероприятии
21 сентября в Казани состоится тренинг легендарного Владимира Тарасова.
Владимир Тарасов - бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, разработчик деловых игр и тренингов, основатель и руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза — Таллинской школы менеджеров. Известен как основоположник нового направления в менеджменте
Программа курса
Первая ступень — "Персонифицированный уровень управления":
-Порядок, беспорядок, дезорганизация;
-Нарушители по своей воле и поневоле;
-Установление упрощённого порядка;
-Дисциплина: поддержание порядка в динамике;
-"Храбрый не наступает один, трус не отступает один!";
-Патологии в командообразовании;
-Основные функции руководителя;
-Семь типовых реакций подчинённых;
-Стратегия от твёрдого к пустому.
_____________________________
Вторая ступень — "Переход на обезличенное управление":
-Проблема загрузки подчинённых;
-Организационно-распорядительная документация;
-Делегирование: основные ошибки;
-Образцовое делегирование;
-Делегирование делегирования: порождение оргструктур;
-Предельное делегирование;
_____________________________
Третья ступень — "Переход на командный уровень":
-Проблема организации работ по выполнению приказов;
-Проблема перехода инициативы в нелояльность;
-Сочетание инициативы и рационализации;
_____________________________
Четвёртая ступень — "Иррациональный уровень управления":
-Основные проблемы рационального управления;
-Руководитель — "как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!";
-Переход от приказов к просьбам;
-Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция;
______________________________
Пятая ступень — "Переход на уровень вопросов по отклонениям":
-Выход за рамки социальной структуры;
-Внимание к мелочам и деталям;
-Искусство задавания вопросов;
______________________________
Шестая ступень — "Переход в запросный режим":
-Руководитель в роли учителя;
-Искусство ответов на вопросы;
_______________________________
Седьмая ступень — "Лидерский уровень управления":
-Акцептирование картины мира;
_______________________________
Восьмая ступень — "Об идеальном руководителе известно одно… — что он есть в каждой из ступеней".
